近日，公司收到華潤(rùn)置地建設(shè)事業(yè)部發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信、感謝信，對(duì)公司承建的項(xiàng)目搶抓工期、誠(chéng)信履約，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)表示贊賞。
一直以來(lái)，恒遠(yuǎn)裝飾以建設(shè)高質(zhì)量精品工程為目標(biāo)，把誠(chéng)信和品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，致力于“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式到施工現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理工作，處處體現(xiàn)著對(duì)高品質(zhì)的不懈追求。
團(tuán)隊(duì)精神可靠
堅(jiān)持“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，恒遠(yuǎn)裝飾以敢打敢拼、敢于挑戰(zhàn)的精神多次在重大項(xiàng)目和短期攻堅(jiān)項(xiàng)目中贏得勝利，在青島青鐵華潤(rùn)城、蘭州奧體中心、日照綜合保稅區(qū)、碧波茶莊等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，恒遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)搶工期、保運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量交付，充分展現(xiàn)出了“恒遠(yuǎn)鐵軍”風(fēng)采。
在華潤(rùn)四期項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部采用電暖氣加熱、棉被封閉等措施，在三九寒冬完成衛(wèi)生間防水施工；在蘭州奧體中心項(xiàng)目，恒遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)克服施工周期長(zhǎng)、項(xiàng)目體量大、內(nèi)陸氣候嚴(yán)寒等困難，較好保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)展；在綜合保稅區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目部?jī)H用15天完成了1200平米的賣場(chǎng)裝修；碧波茶莊燈火通明，連夜趕工......用心服務(wù)，成就客戶。恒遠(yuǎn)裝飾堅(jiān)持以精工品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量交付每一個(gè)項(xiàng)目，曾在港珠澳大橋人工島項(xiàng)目施工中，獲最佳合作伙伴稱號(hào)。
港珠澳大橋人工島項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，施工難度較大，項(xiàng)目初期“三通一平”施工皆不具備條件，臺(tái)風(fēng)、酷暑更是家常便飯，連續(xù)12級(jí)以上臺(tái)風(fēng)就達(dá)三次，最高風(fēng)級(jí)高達(dá)16級(jí)。項(xiàng)目部以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織，制定施工方案，施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案和施工工藝，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，用實(shí)際行動(dòng)克服困難，以施工質(zhì)量贏得認(rèn)可的宗旨，最后獲得了“港珠澳大橋島隧工程項(xiàng)目總經(jīng)理部”的高度好評(píng)。
誠(chéng)信和品質(zhì)是恒遠(yuǎn)裝飾集團(tuán)嚴(yán)抓的兩大基本要求，公司經(jīng)常組織勞務(wù)隊(duì)加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃安排一步一個(gè)腳印地完成。即使是在“新冠疫情”影響下，公司同樣想方設(shè)法保證工期，甚至是在萬(wàn)家團(tuán)圓的新春佳節(jié)，我們的員工仍留守施工現(xiàn)場(chǎng)，只為實(shí)現(xiàn)對(duì)合作伙伴的承諾。
策劃推演高效
信中提到，項(xiàng)目部充分利用豐富管理經(jīng)驗(yàn)， 緊緊扭住工作關(guān)鍵點(diǎn)，按照總控計(jì)劃保安全、 促生產(chǎn)、 提質(zhì)量。如期實(shí)現(xiàn)2021年春節(jié)前施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)， 基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。
施工中，項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的前期策劃方案和施工方案，嚴(yán)抓進(jìn)度管理、工期履約。項(xiàng)目開工前嚴(yán)格按照“七分策劃、三分實(shí)施”的管理思路，開工前必須召開三次工程質(zhì)量等的評(píng)審會(huì)。進(jìn)行推演策劃工作，策劃從施工邏輯出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控方案進(jìn)行全面梳理，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)施工方案進(jìn)行可行性、經(jīng)濟(jì)性判斷，針對(duì)各階段施工組織進(jìn)行模擬推演。
堅(jiān)持樣板先行的原則，提前做好樣板確認(rèn)，例如檐口鋼架方案、吊頂龍骨排布、石材干掛鋼骨架等，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)合理安排工人施工，各工種工序合理穿插配合，無(wú)間隙流水施工。機(jī)電安裝影響裝飾吊頂施工是行業(yè)通病，項(xiàng)目部通過(guò)提前排布龍骨、確定消防及弱電定位，倒逼機(jī)電單位搶作業(yè)面移交，所有吊頂基層與消防定位均提前移交機(jī)電單位施工，有效縮短了工期。
品質(zhì)保障放心
提升項(xiàng)目整體品質(zhì)， 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在建筑整體效果提升、 精裝修節(jié)點(diǎn)做法優(yōu)化以及成本控制等方面開展了卓有成效的工作。
以質(zhì)量管理巡檢為主抓手，公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患和通病，及時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查、每月通報(bào)項(xiàng)目巡檢，并安排專人監(jiān)督整改。堅(jiān)持質(zhì)量技術(shù)安全交底，每天召開碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作。強(qiáng)化多次過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)督、巡檢，竣工后召開質(zhì)量、設(shè)計(jì)總結(jié)分析會(huì)。實(shí)現(xiàn)了事前：項(xiàng)目推演、策劃分析，事中：檢查、通報(bào)整改，事后：總結(jié)、分析的閉環(huán)式、全過(guò)程管理，質(zhì)量管理無(wú)縫隙、全方位覆蓋。在華潤(rùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司多次在飛檢中名列前茅，獲得華北大區(qū)第一名的好成績(jī)。
在恒遠(yuǎn)裝飾集團(tuán)召開的2021年度質(zhì)量分析會(huì)議上，集團(tuán)董事長(zhǎng)張軍在總結(jié)發(fā)言中再次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足的根本。新的一年，要咬定三個(gè)“堅(jiān)持”不放松，即：堅(jiān)持樣板引路；堅(jiān)持七分策劃、三分實(shí)施，做好項(xiàng)目前期工程推演；堅(jiān)持內(nèi)部竣工驗(yàn)收，不驗(yàn)收、不交付。我們要以高度的責(zé)任感、使命感把工程當(dāng)作品去做，真正的做到干一項(xiàng)工程，留一件作品，交一方朋友！
此次甲方單位送來(lái)表?yè)P(yáng)信，既是對(duì)公司的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，更是鞭策和壓力，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，使命必達(dá)”的恒遠(yuǎn)鐵軍精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、精心組織管理、合理調(diào)配資源、強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。展現(xiàn)出恒遠(yuǎn)裝飾敢打硬仗、能打硬仗、打贏硬仗的企業(yè)實(shí)力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用品質(zhì)、用實(shí)力、用口碑誠(chéng)摯服務(wù)社會(huì)各界客戶！
